苏宁电器品牌发展之路：虚拟网络建设与供应链协同并进

苏宁电器那可是在中国商业界响当当的存在，还有啥线上线下融合，想着要当电商大巨头，这里面的事，可不得了！咱下面就来好好聊一下它！

品牌开创历程

苏宁易购集团股份有限公司创办于1990年12月26日，地点是在南京。就从这儿开始，它慢慢起步发展。最开始一步步往前走，后来那经营商品的品类也是不断增加。从传统家电，再到消费电子，摊子越铺越大，成了中国商业企业里挺厉害的存在，一开始就展现出不小的潜力

刚开始发展的时候，它就一直在努力扩张。慢慢地，知名度在市场里越来越高，大家对它也是越来越熟悉了。很多人要买家电之类的商品，第一个就会想到苏宁，毕竟成立得早，时间长了让大家觉得很靠谱

实体网络布局

截至2019年，全场景苏宁易购线下网络可厉害了，那是覆盖了全中国。有苏宁广场、苏宁易购广场这些个综合性的大场所，还有家乐福社区中心方便周边居民。像苏宁小店、苏宁零售云这些，分布得到处都是。还有苏宁极物等各种专门的店，种类丰富。这“一大两小多专”的创新互联网门店达到了13000多家，在国内线下网络那绝对是稳居前列，随处都能见到它们的身影。

不断新开店铺，合理分布各个种类的店，满足不同人群的需求。比如在一些居民区就多开苏宁小店，能快速给居民们提供日常生活用品；在商业中心就是大的广场，商品更齐全更丰富，无论啥时候，大家都能方便地去店里逛逛，挑选自己想要的东西。

线上平台打造

苏宁电器以“苏宁易购”为品牌全面搞虚拟网络建设。在线上通过自营、开放和跨平台运营这些方式，发展得可不错，最后跻身中国B2C行业前列。它想通过10年的运营和积累，要达到3000亿销售规模，占据中国电子商务市场10%的份额，立志成为中国超厉害的电子商务公司。利用互联网优势不断推广自己的线上平台上海苏宁电器漕宝路电话，吸引了好多网购人群。

经常会在线上推出各种促销活动，吸引消费者。像一些节假日就大搞优惠，让平时没时间逛实体店的人在网上就能轻松买到好东西，而且线上的商品信息详细，选择也更多。

供应链协同合作

围绕高效顾客响应，依托B2B平台和国内外数万名知名家电供应商建立紧密关系。通过商品协同、供应链协同这些各种协同的方式，来打造利益共享的高效供应链。商品能更快速地从供应商到消费者手里，货的品质和供应时间都有保障。

还多次召开行业峰会与论坛，会同国内外知名供应商、专家学者等一起讨论合作策略。这么做就是为了发挥渠道专业优势，大力推动家电产品普及和推广，为中国家电行业发展贡献自己的力量

股权变动波折

2021年2月28日的时候，深圳国际控股有限公司发公告，打算花148亿收购张近东等所持苏宁易购集团股份有限公司23%的股份。这事一出来，在商业界可引起了不小的震动！很多人都在关注后续会怎么发展。突然的股权变动肯定也会对公司内部的经营有影响。也许资金方面会有新的布局，战略也许也会有调整。

到了2021年6月16日，苏宁易购还临时停牌了，这里面的情况啊就更复杂了，大家都猜测着股权变动和停牌之间会不会有啥关联

融合发展愿景

其实苏宁电器一直在搞线上线下融合发展，这引领着零售发展的新趋势。线上有便捷购物体验，线下有真实的品质服务和舒适体验。它既注重线上的推广和发展，也没有丢掉实体店带给消费者的良好触感。顾客在网上看好了东西，可以去实体店体验；在实体店懒得拿东西上海苏宁电器漕宝路电话，也能在网上下单轻松配送。想通过这样全方位的覆盖，让消费者的购物变得超级顺心，同时继续朝着它那个电商目标不断前进。这苏宁电器真的是给商业界带了不少“故事”，你觉得它未来能实现那个大目标不？赶快在评论里说说，觉得文章不错就点赞分享一下！